過去ログ「2011年7月」
| 家電製品 | 補足 | アンペア（Ａ） |
| 電子レンジ | ３０Ｌクラス | １５Ａ |
| アイロン | １４Ａ | |
| 卓上用ＩＨクッキングヒーター | １００Ｖ | １４Ａ |
| 食器洗い乾燥機 | １００V卓上タイプ | １３Ａ |
| ＩＨジャー炊飯器 | ５．５合、炊飯時 | １３Ａ |
| ヘアードライヤー | 切り替え６Ａ、１２Ａ | １２Ａ |
| 掃除機 | 弱２Ａ、強１０Ａ | １０Ａ |
| 電気カーペット | ３畳用 １／２面４Ａ、全面８Ａ | ８Ａ |
| エアコン | 冷房時おもに１０畳用 冷房５．８A、暖房６．６Ａ | ６．６Ａ |
| こたつ | 弱１Ａ、強５Ａ | ５Ａ |
| 冷蔵庫 | ４５０Ｌクラス | ２．５Ａ |
| テレビ | 液晶４２V型２．１Ａ、プラズマ４２V型４．９Ａ | ２．１Ａ |
| ドラム式洗濯乾燥機 | 洗濯・脱水容量９Ｋｇ 洗濯時２A、乾燥時１３Ａ | ２．０Ａ |
| 照明 | １部屋シーリング・電球形蛍光ランプ | １．０Ａ |
投稿者:株式会社コストダウン 日時:05:53 | 記事URL
本日（２０日）の日経朝刊 第１６面に記事掲載されました。
様々な仲介支援サービス・サイトが紹介されました。
ハイパーインターネッツ（仲介手数料２割） 「ＣＡＭＰＦＩＲＥ（キャンプファイアー）」（http://camp-fire.jp/） 映画製作やイベント開催などを企画する人への資金提供を募る→同サイトを見た人は映画やイベントの内容を吟味し、応援したければクレジットカード払いで資金を拠出すると同時に、フェイスブックやツイッターに書き込み、他の賛同者を募る→資金拠出の最低設定額は５００円で、資金提供した人は、額に応じて完成した映画のエンドロールやジャケットに名前を載せてもらったり、イベントの招待券をもらうことが出来る（但し、あらかじめ決めた期間内に目標金額に達しなければ、プロジェクトは不成立となります）
オーマ「ＲＥＡＤＹＦＯＲ？（レディーフォー）」（仲介手数料１割前後）（https://readyfor.jp/） 参加者はフェイスブックへ登録する（このことで資金提供者の素性がわかる）→最低提供額は１０００円で社会貢献事業が多いのが特徴
ｋａｍａｄｏ（http://kmdo.jp/）は年内にも企業からの試供品の提供を受け、「欲しい」と願い出た人と企業をつなく有償サービスを始めます。（試供品をもらった人は感想をツイッターに書き込むのが条件）
このようなサービスが是非、定着するように事業者には頑張ってもらいたいと思います。
そして弊社も資金提供してもらえるに値する企業になり、弊社のビジネスモデルに組み込めれば良いと思います。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:07:19 | 記事URL
これは本日（１９日）、放送予定のＮＨＫクローズアップ現代のタイトルです。（番組はニュース７拡大のため、休止となりました）
ＮＨＫクローズアップ現代ファンの私が番組を観ずに、トピックスの材料に使うのは初めてですが、以前からシニア起業について思う所はありました。
私（代表 片桐）は、「気持ちはわかるが、やめて欲しい」と思います。
起業数は経済の活性化の一つの指標に使われます。しかし、私の場合の起業につきましては、まず、就職時（２３歳）に描いていた夢ではありませんでした。
それがたまたま企業家輩出機関を標榜する日本エル・シー・エーというコンサルティング会社に就職したことで、芽生えた夢というより目標でした。
起業という目標の中で、私の場合、「己の何をもって」起業するのかが見つからず、その「何」が見つかったのが４０歳でした。
今はその見つかった「何」である「コストダウン・コンサルティング」で起業し、やっと５年が経ちました。
２０年間お世話になった会社から独立させてもらう時に、当時、８０歳代の相談役であった創業者から頂戴した言葉は、「創業は易し、存続は難し」でした。
創業当時、肝に銘じておりましたが、今、さらに実感しております。
会社の最大の使命（ミッション）は、存続することです。
存続なき起業は、自分だけでなく周囲を不幸にします。
当然ですが、経営は真剣勝負です。
構想なき起業、準備なき起業、計画なき起業は社会悪だと思います。
番組放送前に水を注すようで恐縮ですが、私の偽らざる気持ちです。
もちろんそうではない起業は大いに良いと思います。
創業５年にして起業を語れる身でないことは承知の上ですが、そう思います。
以上です。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:06:48 | 記事URL
今日（１８日）は、これしかないでしょう。
正直、私（代表 片桐）はＦＩＦＡ女子ワールドカップサッカーのテレビ観戦は今回が初めてです。
しかも早起きの自分は起きていたら観ようと思っていましたら、まだ放送開始時間まで時間があると思い、二度寝してしまい、前半０－０からの途中からの観戦です。
何にしても世界一は凄いです。本当に元気をもらいました。
そしてまた震災後復興中の日本のチームの優勝が世界に発信したメッセージの大きさと内容は本当にありがたいです。
そして「To Our Friends Around The World Thank You For Your Support」という震災に対する世界の支援へのお礼を横断幕で出来たことも素晴らしかったです。
日本 営業中！ 日本 元気です！
おめでとうございます。 そして、ありがとうございます。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:06:25 | 記事URL
本日（１７日）の日経朝刊 第１面に記事掲載されました。
トヨタ自動車は来年１月から、電子手形（電子債権）取引を導入します。
約１０００社の取引先に対し、紙の手形などを電子化し、インターネット上でやりとりするよう要請し、協力を求めます。
電子手形のメリットは、
１．印紙が不要となり、印紙代がかからず、コスト削減（節税）になる
２．取引先は資金回収期間を短縮できるようになる（電子手形は都度の審査なく割り引いてもらうことができ、簡単な手続きで２営業日後に口座に入金される）
３．資金調達にも活用しやすい（小口に分けて譲渡することもできる）
４．紛失や偽造のリスクが少ない
５．保管や郵送、取立などの事務が不要になり事務が合理化できる（直接的・間接的コスト削減）
ことです。
日本電子債権機構で電子手形を発行できる体制を整えた企業は５月末で９０００社超の発行残高は約２５００億円だそうです。
電子手形導入に必要な費用は不要のようです。
詳細は日本電子債権機構運営の「電手（電子手形）」サイトをご覧下さい。
こちらです。 → http://www.den-te.com/
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:05:51 | 記事URL
| 店名 | 場所 | 開設年 | 内容 |
| 吉野家 | 日本橋 | 1899 | 日本橋の魚市場内に開店。関東大震災に伴う市場移転で1926年に築地に移転 |
| ニュートーキョー | 有楽町 | 1937 | 数寄屋橋に地下１階、地上５階のビル建築 |
| 松屋 | 江古田 | 1966 | 当初は中華料理店「松屋」。68年江古田の別の場所に牛めし店出店 |
| 元気寿司 | 宇都宮 | 1968 | 「元禄寿司」の北関東フランチャイジーとしてスタート。90年に独立し、「元気寿司」で展開 |
| カレーハウスCoCo壱番屋 | 愛知・清須 | 1978 | 名古屋市郊外に開店。現在の「西枇杷島店」 |
| 無添くら寿司 | 大坂・堺 | 1984 | 77年開店の持ち帰り店が前身。１号店は今の中百舌鳥（なかもず）店 |
| 天丼てん屋 | 八重洲地下街 | 1989 | 現在はロイヤルホールディングスの子会社 |
| モスバーガー | 成増 | 1972 | 青果店の倉庫を借りて開店 |
| ロッテリア | 日本橋 | 1972 | 高島屋北別館の１階に今もある |
| ドミノ・ピザ | 恵比寿 | 1985 | 日本初の宅配ピザ店 |
| ピザーラ | 目白 | 1987 | 「トゥザハーブス」などを手掛けるフォーシーズが展開 |
| サブウェイ | 赤坂見附 | 1992 | サントリーとファーストキッチンが出資 |
| フレッシュネスバーガー | 渋谷・富ヶ谷 | 1992 | 渋谷駅から徒歩15分。元は劇団のけいこ場 |
| 餃子の王将 | 京都市・四条大宮 | 1967 | 王将フードサービス |
| 天下一品 | 京都市・北白川 | ？ | 株式会社天一食品商事 |
投稿者:株式会社コストダウン 日時:05:17 | 記事URL
本日（１５日）の日経朝刊 第１面に記事掲載されました。
東京海上日動、三井住友海上火災、損害保険ジャパンの大手３社は自動車保険の保険料の等級別割引制度を抜本的に見直す方針を固めました。
自動車保険加入者は最高２０等級までに分類され（通常、最初の契約時は６等級スタートで、１年間保険を利用しなければ１等級ずつ上がります。ですから２０等級になるには最低１４年間必要な訳です）、高い等級ほど保険料割引率は高く設定されており、同じ保険でも安く加入することが出来ます。
ただ、事故で保険を使うと、３等級下がり割引率が少なくなります。
例えば１７等級の加入者が１４等級に下がった場合、現行では５０％程度の割引率になりますが、新制度では３～４０％の割引率に縮小するとのことです。
１０万円の保険の場合で従来より１～２万円、高いものにつくことになります。
大手損保３社の見直し時期は損害保険料率機構が保険料率算定の目安となる「参考純率」を公表する夏に合わせ、制度の詳細を設計し、金融庁に届け出る見通しです。（要は保険料の改定を一度にまとめて行いたいということでしょう）
今回の見直し背景として私（代表 片桐）は自動車保険の昨今の保険収入源、保険金支払い増並びに東日本大震災による保険金支払い増もあると推察します。
ちなみに私自身は２０等級でしたが、昨年、自損事故で保険を使い１７等級になりました。ただ、長期（３年）年払契約にしておりますので、昨年契約時の２０等級のままの年払いが続き、再来年の更新時まで保険を使わなければ１９等級として継続契約が出来るようにしております。
この長期年払いですが、保険会社、保険内容を変えるつもりがなければ、一度、話を聞いてみられ、メリットを感じられれば利用されては如何でしょうか？
いずれにしても一番大事なことは、もらい事故も含めて、事故を起こさない、事故に巻き込まれないことです。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:04:48 | 記事URL
約１ヵ月前に弊社トピックスで紹介させて頂きました「ＳＯＢＡ ＣＩＴＹ」の使用テストを昨日、ようやく行いました。
２箇所での一人対一人の接続です。
何ぶん初めてということで、接続まで時間がかかりましたが、私（代表 片桐）の使用感は、たまたまかも知れませんが（相手並びに環境も同じですが、時間帯が今回は夜、前回は昼間でした）、Ｓｋｙｐｅより音声、画像共に安定しておりとても快適でした。
正直、私はこれまで特段、必要がなかったものですからＳｋｙｐｅも利用してこなかった、Ｗｅｂ会議素人です。
相手になってくれた友人はＳｋｙｐｅユーザーで、当方のドキュメント等ＰＣデータを相手のパソコン画面に表示することが出来る、音声品質・画像品質に問題が出るかもわかりませんが、３人以上の同時ビデオ参加が出来ることに、「これいいですね」と言ってくれました。
画像表示は全画面表示出来ませんが、ビジネス・ミーティングにとっては非常にありがたいアプリ共有、データ共有が可能です。
「ＳＯＢＡ ＣＩＴＹ」を使った経験のある先輩からは、『ＳＯＢＡ ＣＩＴＹはＰ２Ｐ方式ですね。なので参加者の環境によって接続の安定性が非常に左右されます。（補足：ＳｋｙｐｅもＰ２Ｐです）私の感覚では、数名の社内会議なら活用可ですが、多人数または社外の顧客を交えた「失敗できない会議」では不安定すぎて使えないという印象です。』という情報も頂戴しております。
私自身がもっと使ってみて、「これは出来る」、「これは出来ない」をはっきりと実体験する必要があると思いますが、現段階では目的に応じてＳｋｙｐｅとの使い分けをすれば良いのではないかと感じております。
ＳＯＢＡ ＣＩＴＹ 製品紹介 → http://city.soba-project.com/sobacity.html
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:04:50 | 記事URL
本日（１２日）の日経朝刊 第８面に記事掲載されました。
米国防省（通称：ペンタゴン）は「サイバー空間」を陸、海、空、宇宙と並ぶ「新たな戦場」とはっきりと位置づけ、１４日に初の「サイバー戦略」を発表します。
サイバー攻撃も通常兵器の攻撃と同等とみなし、軍事的報復も含めたあらゆる選択肢を排除しない姿勢を示す見通しです。（ある専門家は「”キーボード対巡航ミサイル”の戦いもあり得るということになる」と指摘しています）
米国防総省サイバー戦略の骨子は、
一．サイバー空間は新たな戦場
一．積極的なネットワーク防衛体制の構築
一．電力など主要インフラの防護
一．同盟国との連携
一．サイバー技術と人材の増強
となっております。
参考までに最近のサイバー防衛を巡る主な動きは、
２０１０年５月 米軍「サイバー司令部」設立
２０１０年９月 イランの核施設にサイバー攻撃発覚
２０１１年５月１６日 米ホワイトハウスが「サイバー空間国際戦略」を発表\n ５月２８日 米防衛大手 ロッキード・マーチンがネットワークの不正侵入を発表\n ６月１日 米グーグルがＧメールへのサイバー攻撃を発表\n ６月１１日 国際通貨基金（ＩＭＦ）へのサイバー攻撃発覚
６月１５日 ハッカー集団が米中央情報局（ＣＩＡ）を攻撃と発表\n
となっております。
私（代表 片桐）のような凡人にはサイバー攻撃やハッカーの「なぜ、何のために」は理解出来ませんが、何がしかのメリットがあるから存在し、起こりうるのでしょう。
最近ではfacebookが著名ハッカーを採用するという記事がありましたし、そもそもfacebookの誕生も大学のサイトへの侵入から始まっており、そういう意味では創始者のマーク・ザッカーバーグ氏もハッカーです。
またウィキリークスの創始者ジュリアン・アサンジ氏もハッカーです。
協力者、資金源、収入源があるから、あるいは見込めるから成立するのでしょう。
どんどん高度化するサイバー攻撃に、最近では言わなくなりましたが昔で言うところの「産業スパイ」のような、内通者も存在するのではないでしょうか。
また、サイバー攻撃に関する国際法というのは、どうなっているのでしょうか。
そういう法制度が未整備なままで、このような実力行使先行でことが運ぶというのは、とても危険で、エキサイトしてしまうのではないかと心配になります。
以上です。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:04:59 | 記事URL
| 梅雨入り | 地方 | 平成２３年 | 平年比 | 昨年比 | 平年 | 昨年 | 観測史上早さ |
| 沖縄 | 4月30日ごろ | 9日早い | 6日早い | 5月9日ごろ | 5月6日ごろ | 5位 |
| 奄美 | 4月30日ごろ | 11日早い | 6日早い | 5月11日ごろ | 5月6日ごろ | 3位 |
| 九州南部 | 5月23日ごろ | 8日早い | 20日早い | 5月31日ごろ | 6月12日ごろ | 10位 |
| 九州北部 | 6月5日 | 同じ | 7日早い | 6月5日ごろ | 6月12日ごろ | 12位 |
| 四国 | 5月26日ごろ | 10日早い | 18日早い | 6月5日ごろ | 6月13日ごろ | 5位 |
| 中国 | 5月26日ごろ | 12日早い | 18日早い | 6月7日ごろ | 6月13日ごろ | 5位 |
| 近畿 | 5月26日ごろ | 12日早い | 18日早い | 6月7日ごろ | 6月13日ごろ | 2位 |
| 東海 | 5月27日ごろ | 12日早い | 17日早い | 6月8日ごろ | 6月13日ごろ | 2位 |
| 関東甲信 | 5月27日ごろ | 12日早い | 17日早い | 6月8日ごろ | 6月13日ごろ | 2位 |
| 北陸 | 6月16日ごろ | 4日遅い | 3日遅い | 6月12日ごろ | 6月13日ごろ | 49位 |
| 東北南部 | 6月21日ごろ | 9日遅い | 7日遅い | 6月12日ごろ | 6月14日ごろ | 54位 |
| 東北北部 | 6月21日ごろ | 7日遅い | 5日遅い | 6月14日ごろ | 6月16日ごろ | 51位 |
| 梅雨明け | 地方 | 平成２３年 | 平年比 | 昨年比 | 平年 | 昨年 | 観測史上早さ |
| 沖縄 | 6月9日ごろ | 14日早い | 10日早い | 6月23日ごろ | 6月19日ごろ | 1位 |
| 奄美 | 6月22日ごろ | 7日早い | 23日早い | 6月29日ごろ | 7月15日ごろ | 12位 |
| 九州南部 | 6月28日ごろ | 16日早い | 22日早い | 7月14日ごろ | 7月20日ごろ | 2位 |
| 九州北部 | 7月9日ごろ | 10日早い | 8日早い | 7月19日ごろ | 7月17日ごろ | 7位 |
| 四国 | 7月8日ごろ | 10日早い | 9日早い | 7月18日ごろ | 7月17日ごろ | 9位 |
| 中国 | 7月8日ごろ | 13日早い | 9日早い | 7月21日ごろ | 7月17日ごろ | 4位 |
| 近畿 | 7月8日ごろ | 13日早い | 9日早い | 7月21日ごろ | 7月17日ごろ | 3位 |
| 東海 | 7月8日ごろ | 13日早い | 9日早い | 7月21日ごろ | 7月17日ごろ | 5位 |
| 関東甲信 | 7月9日ごろ | 12日早い | 8日早い | 7月21日ごろ | 7月17日ごろ | 7位 |
| 北陸 | 7月9日ごろ | 15日早い | 8日早い | 7月24日ごろ | 7月17日ごろ | 3位 |
| 東北南部 | 7月11日ごろ | 14日早い | 7日早い | 7月25日ごろ | 7月18日ごろ | 4位 |
| 東北北部 | 7月11日ごろ | 17日早い | 7日早い | 7月28日ごろ | 7月18日ごろ | 3位 |
投稿者:株式会社コストダウン 日時:08:11 | 記事URL
地デジ化まで残すところ、あと２週間（１４日）。
「地デジ対応テレビに買い換えた」、「アナログテレビに地デジチューナー接続をした」・・・等の対応をされたと思います。
それらの他には「パソコンを地デジ化する」というやり方があります。
さてそのメリットは、
１．テレビ、ＨＤＤレコーダー、ＰＣの１台３役
２．ＨＤＤを追加して録画容量を簡単に増やせる
３．ＣＭなど不要な部分の削除など編集が容易
４．録画番組を携帯電話やゲーム機などに書き出せる
５．登録したキーワードや人名に関連する番組を自動録画
６．外出先からインターネット経由で録画予約できる
７．チューナーを追加して同時録画可能番組数を増やせる
等です。（日経電子版 記事参照）
当然、デメリットもあると思います。
ただ、時代の最先端を利用し、実感しよう、人と違うことをしたいという方には良いのではないかと思います。
「パソコン用（地デジ）チューナー」、「ＰＣ用（地デジ）チューナー」で検索すれば、情報はネットで拾えると思いますが、日経電子版 テクノロジー→パーソナルで「特集：パソコンの地デジ化計画」（３回連載）を読むことが出来ます。
関心のある方は一度、チェックされてみてわいかがでしょうか。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:05:15 | 記事URL
昨日、弊社のお客様の絡みでＮＴＴファシリティーズ、東京ガス、大阪ガス出資のエネット様に電話問い合わせをさせて頂きました所、まだ供給キャパがあり、契約電力５００ｋｗ以上の需要箇所（工場、オフィス問わず）、もしくは５０ｋｗ以上のオフィスでは価格メリットが出せるとのことでした。（供給エリアは北陸、四国、沖縄を除く全国）
なお電力事業者の送電網を使って送電されますので、計画停電になりますと、それは電力会社と同じ対応になるとのことです。
また東京と大阪に拠点はあるものの、少人数体制でされているので、電話かメール問い合わせで対応されており、削減見積もりは所定フォームに入力して送れば見積もりを出してくれます。
契約には１年契約と３年契約があるそうです。
エネット様 ホームページ → http://www.ennet.co.jp/
日本には４６社程度が自由化電力会社（特定規模電気事業者＝ＰＰＳ）として存在しますが、その一例として紹介させて頂きました。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:05:35 | 記事URL
本日（８日）の日経朝刊 第９面に記事掲載されました。
関西電力の「計画調整特約」とは契約電力５００キロワット以上の大口需要家向けの割引制度で、契約先が長期休日を設けたり、電力ピーク時の消費電力を下げた場合に適用し、割引条件は顧客ごとに決めます。（ちなみに超大口の需給逼迫時に強制的に電力供給を止める代わりに料金を割り引く「瞬時調整特約」は２４社と結んでいます）
関電ではこの「計画調整特約」の営業を強化しており、同制度の加入を約５００件と東日本大震災前の約２倍に増やしたということです。
また契約電力５０キロワット以上～５００キロワット未満の中規模需要家でオフィスビルや店舗向けには「夏季需給調整特約」を新設し、７～９月の間、１ヵ月ごとの最大消費電力（いわゆるデマンド値で契約電力・基本料金に関わる値）が昨年同月を下回れば、１キロワットの節電につき約７００～１０００円を翌月の電気料金から割引します。
さらに中規模需要家で工場向けには月内に新たな割引制度を導入します。
ここで最大消費電力（デマンド値）ですが、高圧受電の需要家に電力会社は３０分最大需要電力計（デマンド計）の組み込まれた電子式電力量計を取付けて需要家の電気の使用量を計測しています。
３０分最大需要電力計は、３０分間※1の電気の使用量を計測し平均使用電力（kw）を出します。そして１ヶ月（計量期間※2）の中で最大の値を記憶し表示するようになっています。
つまり、３０分間の電気の使用量からもとめた平均使用電力が３０分デマンド値です。
そして、1ヶ月の中で最大の３０分デマンド値がその月の最大需要電力（デマンド値）になります。
※1 ３０分間とは、毎時ごとの０分～３０分、３０分～６０分の３０分間です。
※2 計量期間とは、あらかじめ決められた前月の計量日から、当月の計量日の前日までの1ヶ月間です。
電気料金は、基本料金と電力量料金の合計となります。基本料金計算の根拠となるのが最大需要電力（デマンド値）です。
高圧受電５００kW未満の需要家の場合、その月と過去１１ヵ月の最大需要電力（デマンド値）の中で最も大きい値が基本料金の計算に使用されます。つまり、一度でも大きなデマンド値が出ると、１年間そのデマンド値が適用されます。
高圧受電５００kW以上の需要家の場合、協議により契約電力が決められています。最大需要電力が契約電力を超えると、通常より割増の違約金を支払うことになります。また、最大需要電力（デマンド値）をもとに、新たに契約電力変更の協議が行なわれます。
多くのオフィス、店舗、工場の年間の最大デマンド値は７月や８月に計測されます。昨年の夏は酷暑で、一昨年より基本料金・契約電力が増えた会社が多いのではないでしょうか。
それを今夏、節電により落とすことが出来れば、割引を受けることができるだけでなく、向こう１年間、基本料金を引き下げることも出来ます。
最後に、昨日、弊社のお客様に関電の担当者を呼んでもらい、節電についての説明に同席させてもらったのですが、中規模需要家向けの割引制度（そのお客様は製造業で工場系でしたが）を受ける為には、予め申し込みが必要です。そうしなければたとえ最大需要電力を下げたとしても割引を受けることが出来ません。（ただ、特に昨年、７月や８月に年間の最大デマンド値になり、契約電力が変わってから１年経過する会社は、割引と同時に契約電力も下がることになるのかは、大丈夫だとは思いますが、念の為に関電に確認して下さい）
今の時期、電力会社から来る特別な案内は要チェックです。通常ものは総務・経理だけ目を通せば良かったと思いますが、経営陣にも目を通してもらうようにしましょう。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:04:29 | 記事URL
私（代表 片桐）は前職で、「お金で釣ったものは、次もお金を投じないと動かない」と報奨金制度によるモチベーション・アップの難しさを教えられました。
最近の報奨金制度では、日経新聞（６月２９日付）で、「ＮＴＴ西日本が７～８月の２ヵ月間、グループ従業員約７万５千人を対象に家庭内の節電コンテストを実施する。各月の家庭での電力使用量を前年比１５％減らした社員に数百円相当の賞品を贈る仕組み。」と掲載されました。
報奨制度では、経産省による節電アクションでは、東北電力、東京電力管内の一般家庭には参加賞と達成賞が用意されております。
報奨（金）制度は、その正当で妥当な評価、本来、全うしなければならない職務とのバランス、そして報奨（金）制度をなくした時のモチベーション・ダウン並びにその再モチベーションがとても難しいと思います。
今回のように節電を一人一人が行わないと周りが困るというものについて、報奨（金）制度が必要かどうかも疑問です。
私は前職で出張へ行っても、内勤の女性スタッフにお菓子を買ってきたり、いわゆるお土産を買って帰ることが大嫌いで、余程のことがないと、まー買って帰ったことはありません。（その方面では女性に不人気だったと思います）
私は仕事で出張しているのであって、遊びで旅行に行っているのではありません。また、女性もお菓子で仕事をしている訳ではなく、仕事をすることは当たり前のことで、お互いにその対価として給与をもらっている訳です。お叱りを受けるかも知れませんが、お菓子で釣られるようなスタッフは、所詮、それだけのスタッフだとも思います。
報奨（金）制度は社員にとっては、ないよりあった方が良いでしょう。ただ、そこに潜んでいる多くの要素に十分、注意を払わないと、本当に大切にしないといけないものを失ってしまいます。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:06:39 | 記事URL
昨日（５日）の日経電子版に掲載されました。
結論的には１時間４５分が節電の分かれ目になり、それ以内ならスタンバイ、それ以上なら電源ｏｆｆ（シャットダウン）だそうです。
理由は、シャットダウン時には待機電力はほぼゼロになりますが、スタンバイ状態からの復帰に比べて、起動時に３倍の電力を消費し、逆にスタンバイモードは起動時の消費電力を抑えることができますが、シャットダウンで電源を切った状態よりも待機電力は０．５W多くなり、それを計算すると１時間４５分という数値が導かれるようです。
ただ、もちろん個々のパソコンでシャットダウンからの起動に必要な時間、電力には差がありますので、全てのパソコンで一律１時間４５分ルールが適用できるものではないと思います。
ただ、お昼休みの４５分～１時間、パソコンを使わないということであれば、スタンバイの方が良いと言えますし、退社時はもちろんシャットダウンして帰るべきです。
また、内蔵バッテリーが装着されているノート型パソコンであれば、夏場の１４～１６時等、電力ピーク時に電源を抜いて、バッテリーで駆動させると節電になります。
画面の明るさを落とすと節電にはなりますが、既に蛍光灯や照明器具の間引き点灯等をしている会社では業務効率の方が落ちる可能性がありますし、暗い雰囲気にもなりますので、難しいところです。
ちなみに日経電子版（http://www.nikkei.com/）で、ライフ→シンプル生活→エコ暮らしとたどって行くと、『パソコンは電源の「切り方」にも注意』というタイトルで記事が見つかります。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:04:55 | 記事URL
【１１月２２日追記】
インターネットＦＡＸ総合研究会サイトより２０１１年９月３０日付けでリリースされました「トピックスと特集ページに関するお詫び」に触れられております内容が小冊子にも掲載されておりますので、進呈終了とさせて頂きました。
昨日、小冊子希望のお申し込みを頂戴しましたことを受けての追記となります。
案内が遅くなりまして誠に申し訳ございませんが、何卒、よろしくお願い致します。
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昨日（４日）の弊社トピックスでも紹介させて頂きましたが、インターネットＦＡＸ総合研究会のサイトから、ダウンロード出来るようになりました同冊子。
その単行本（四六判 127×188）サイズに製本されたもの（非売品）を無料で進呈させて頂きます。（１社１冊でお願いします）
コンパクトサイズの７０ページで、絵、図、グラフ入りで読み易くなっております。
ご希望の方は info@costdown.co.jp 宛に「ペーパレス本 希望」というタイトルで、会社名、氏名、送り先住所を明記の上、お申し込み下さい。
１００冊限定ですので、なくなり次第、終了させて頂きます。
何卒、よろしくお願い致します。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:10:20 | 記事URL
７月２４日の地デジ化まで残すところ１９日となりました。
個人と違い、法人の場合、ＮＨＫ放送受信料は設置場所毎に受信料が必要になります。
具体的には会社で別の部屋にそれぞれテレビがあれば、その分だけ契約が必要になるということです。
そのことについてＮＨＫでは２００９年２月から２台目以降が半額になる事業所割引を始めております。（詳細は、ＮＨＫニュースリリース http://pid.nhk.or.jp/jushinryo/pdf/wari_hondo.pdf をご覧下さい）
既に地デジ対応されている事業所、法人もあるとは存じますが、まだこれからという場合には、そもそもテレビが必要かということについて考えてみられても良いのではないでしょうか。
そして不必要と判断し、テレビを全廃してしまえば、受信料が不要になります。
また地デジ対応しないテレビについて既に受信料を前払いしている場合は返金されるはずです。
まずは自社のＮＨＫ受信料契約がどうなっているか一度、チェックしてみて下さい。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:04:56 | 記事URL
【１１月２２日追記】
インターネットＦＡＸ総合研究会サイトより２０１１年９月３０日付けでリリースされました「トピックスと特集ページに関するお詫び」に触れられております内容が小冊子にも掲載されておりますので、本サイトではダウンロードを停止しております。
昨日、ご要望を頂戴しましたことを受けての追記となります。
案内が遅くなりまして誠に申し訳ございませんが、何卒、よろしくお願い致します。
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今回は弊社のＰＲになります。
私（代表 片桐）が特別研究員になっておりますインターネットＦＡＸ総合研究会のサイトから、小冊子、「コスト削減の盲点はペーパーレスだった！紙を減らすための10の方法」が無料ダウンロード出来るようになりました。
この小冊子は私も監修させて頂きました。
紙を減らすという着眼点が、どれだけコスト削減、エコに役立つかということについて、こと細かに書かれております。
目次は以下の通りです。
「コスト削減の盲点はペーパーレスだった！紙を減らすための10の方法」
【内容】
第１章 成功するコスト削減とは
第２章 コスト削減の盲点、ペーパーレス化
第３章 ペーパーレス化に成功した企業、失敗した企業
第４章 紙を減らすための10の方法
第５章 FAXのペーパーレス化を考えてみよう
第６章 ペーパーレス化でビジネスはこんなに変わる！
第１章「成功するコスト削減とは」
・コスト削減を成功させる８つのステップ
・生産性を高めるコスト削減を
・「エコノミー」と「エコロジー」の２つの意識を持とう
第２章「コスト削減の盲点、ペーパーレス化」
・オフィスのペーパーレス化、進まないのはなぜ？
・紙にまつわるコストを考えたこと、ありますか？
・コスト１ 紙代にまつわるコスト
・コスト２ 大量のムダ紙のコスト
・コスト３ 紙の作業コスト
・コスト４ 情報漏洩のコスト
・コスト５ FAX用紙のエラー＆取り忘れによる機会損失コスト
第３章「ペーパーレス化に成功した企業、失敗した企業」
・ペーパーレス化の成功のポイントは？
・トランクルームを借りたのに、紙が減らなかった失敗例
・トラブルが続出、社内は大混乱に！
・なぜ、ペーパーレス化に失敗したのか？
・５年越しでオフィスの紙をなくした成功例
・全員参加型のペーパーレス計画
第４章「紙を減らすための10の方法」
・確認しよう、一般的な紙の削減方法
１. 裏紙を使う
２. 両面印刷＆集約印刷
３. 内容を確認してから印刷する
４. スキャナーの活用
５. FAX機（デジタル複合機）のペーパーレス機能始めていますか？ 紙を減らせる最新の方法
６. インターネットFAX
７. 消せるトナー
８. フリーアドレス制
９. 一人一台タブレットＰＣ
10. ペーパーレス会議
第５章「FAXのペーパーレス化を考えてみよう」
・もうひとつのコスト削減の盲点
・FAXはなくせない？
・「コスト削減」盲点の共通項
・インターネットFAXのコスト削減例
・インターネットFAXへの期待度
第６章「ペーパーレス化でビジネスはこんなに変わる！」
・ペーパーレス化で生産性の高い働き方は実現できるのか
・見えないコスト、「作業時間」も削減できる
・ペーパーレスで情報共有・情報管理もスムーズに！
・ペーパーレス化でオフィススペースの有効活用
・ゴミの量を減らせる
・コスト削減は何のためにするのか
御社自身のペーパレス化はもちろん、もしかすると御社のお客様に役立つ情報になるかも知れません。
ダウンロード等詳細は次のＵＲＬにアクセスして下さい。
インターネットＦＡＸ総合研究会サイト 刊行物ページ → http://www.internet-fax.jp/pamphlet/index.html
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:04:39 | 記事URL
弊社は節電とコストダウンの両面からＬＥＤ照明には注目しておりますが、正直、電球・蛍光管メーカーのみならず、全くの他業種・異業種、そして日本のみならず、韓国・中国のメーカーのものも出回っております。
ＬＥＤ照明は初期費用は高いものの、節電で浮く電気代と相殺すれば長い目で見れば得をするというものです。
しかし本当にカタログで示されているだけ長寿命なのか、それこそまだそれだけの年数を経ている事例はほとんどなく、検証されておりません。
今年の節電サマーで、大手企業が大量導入する例がメディアから発信されております。
導入事例をフォローし、観察していくことが必要です。
・ＳＭＢＣ日興証券は七月から九月末まで、本社機能と主要グループ会社が入居する十拠点で、営業スペースなどを除き終日消灯を実施。代わりに計四千四百台のＬＥＤスタンドを配布する。→１０月から配布されたＬＥＤスタンドはどうされるのか？
・富士フイルムホールディングスも、日中は消灯し約四千台のＬＥＤスタンドを利用。年間を通じた取り組みにするという。
・セブン－イレブン・ジャパンは東京電力管内の約六千店で、店内照明や店頭看板をＬＥＤ化する。
・ローソンは東京電力管内の約二千五百店の店内照明のＬＥＤ化をほぼ完了し、全国に広げ始めている。
・スカイツリーのライトアップ照明器具は、１年間にわたって開発を進めてきたパナソニック電工のものを採用。→パナソニック電工の本気度が感じ取れると共に、良い宣伝効果。
・モンテローザは今年度中に「白木屋」「笑笑」など１６００店全店の看板や室内の照明をＬＥＤに切り替える。中でも東京電力管内１１００店舗を優先・先行させる。
・日本ケンタッキー・フライド・チキン（日本ＫＦＣ）は現在約１００の直営店にＬＥＤを導入しているが、２年以内に全約３５０店に拡大する。順次、フランチャイズ店にも対象を増やす。
・カタログ通販大手のニッセンは、法人向けにＬＥＤ照明を中国メーカーから直接輸入し発売します。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:04:55 | 記事URL
【１１月２日追記】
国税庁は昨日（１日）、相続税や贈与税の算定基準となる路線価に、東日本大震災の影響を反映させるために算定した調整率を発表しました。
国税庁 『東日本大震災に係る「調整率表」』（一般の土地用、大規模工場用地用、ゴルフ場用地用等） → http://www.rosenka.nta.go.jp/chousei/ipan_frm.htm
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国税庁は昨日（１日）、相続税や贈与税の算定基準となる２０１１年分路線価（１月１日現在）を発表しました。
発表によりますと、平成２１年分から３年連続で全都道府県で下落しました。
今年の発表で特に注意しないといけないことは２点。
東日本大震災の影響が加味されておらず、反映させた調整率は１０～１１月に国税庁から発表されます。
なお調整対象となるエリアは、青森、岩手、宮城、福島、茨城、栃木、千葉県全域と新潟、長野の一部地域です。
さらにこれまで路線価の平均額を算出した上で、前年との変動率を算出していたものを、今回の発表から各評価地点（全国約３６万地点）の前年との変動率を単純平均する計算に変わっております。
結果、昨年の下落率は５．５％が４．４％とされ、今年の下落率は３．１％となり、下落率は縮小しました。（平成２１年分以前の平均値は変更された算式で計算されておりませんが、２１年分は下落率８．０％でしたので、実質的に３年連続の下落です）
調整地域を除いて下落率が拡大したのは、群馬、山梨、和歌山、鳥取、島根、山口、徳島、高知、佐賀、長崎、宮崎、鹿児島の１２県です。
なお、皆さんのお知りになりたい場所の路線価は、国税庁ホームページ 路線価ページでご覧になることが出来ます。
平成２３年分 → http://www.rosenka.nta.go.jp/main_h23/index.htm
平成２２年分 → http://www.rosenka.nta.go.jp/main_h22/index.htm
平成２１年分 → http://www.rosenka.nta.go.jp/main_h21/index.htm
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:06:28 | 記事URL
| 業界 | 会社名等 | 内容 |
| 鉄道 | ＪＲ東日本 | 山手線の運行本数を５％削減 |
| 東京急行電鉄 | 始発電車を午前4時台に繰り上げ（東横線・田園都市線） | |
| 小売など | イオン | 約１７０店舗で開閉店を約１時間繰り上げ |
| イトーヨーカ堂 | 売り場などで照明を一部消灯 | |
| エイチ・アイ・エス | 店舗営業時間を１時間程度繰り下げ | |
| 日能研 | 首都圏約５０校で夏季講習（７月下旬～８月下旬）を午前７時始業に | |
| 銀行 | 三大銀行（三菱、みずほ、三井住友） | 店舗、ＡＴＭは通常通り |
| 医療機関 | 各地の病院 | 照明の間引きやエアコンの設定温度変更。栃木の県立病院３施設では５％削減目標（制限令の実施対象外） |
| 自治体 | 東京都中野区 | 削減家庭に独自のポイント提供、区内の商店で使える商品券と交換可能に |
| 茨城県 | ３０％以上削減の家庭に商品券や県産品 | |
| 埼玉県 | 削減率が大きかった家庭に電動自転車など | |
| 川越市 | １５％削減の先着１万世帯に記念品 |
投稿者:株式会社コストダウン 日時:04:52 | 記事URL
