過去ログ「2013年11月」
アマゾンジャパンは２６日（火）、有料の映像配信を始めました。
料金はレンタルで１本１００円〜、購入で同１千円〜で、映画やテレビドラマ、アニメなど２万６千本以上の作品を揃えました。
１０月末には既にグーグル日本法人が同様のサービスを開始しており、米大手の進出により、今後さらにコンテンツ配信を巡って競争が激化しそうです。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
参照：
Amazonプレスリリース
「Amazon.co.jp、映像配信サービス「Amazonインスタント・ビデオ」ストアをオープン」
http://www.amazon.co.jp/gp/press/pr/20131126/ref=amb_link_65965909_2?pf_rd_m=AN1VRQENFRJN5&pf_rd_s=center-1&pf_rd_r=02YSFPKP1GEFVW01N2SK&pf_rd_t=2701&pf_rd_p=153130869&pf_rd_i=home-2013
Amazonインスタント・ビデオ
http://www.amazon.co.jp/amazon-instant-video/b?ie=UTF8&node=2351649051
Google play ストア 「映画＆テレビ」
https://play.google.com/store/movies
投稿者:株式会社コストダウン 日時:22:14 | 記事URL
本日（２９日）、東日本、中日本、西日本高速道路三社共同で来年度の高速道路割引の変更並びに新提案内容を国土交通省に提出し、公表しました。
特に高速道路の利用頻度の多い自動車にとりましては、
大口・多頻度割引は、現行最大３割引き→最大４割引きと割引幅拡大の提案がなされましたが、マイレージサービスでは現行１３．８％→９．１％への割引幅縮小の提案が提出されております。
これに伴いまして大口・多頻度割引かマイレージサービスのどちらが得か、利用状況から算出して損得計算をしてみないといけない可能性が出て来ました。
大口・多頻度割引につきましては取り扱いの協同組合により、手数料が上乗せされていたり、請求明細が非常にわかりづらい場合もありますので、よく吟味して下さい。
疑問・質問があればお気軽に弊社 株式会社コストダウン宛に問い合わせ下さい。
メールアドレス：info@costdown.co.jp
フリーダイヤル：０１２０−８７５−４３０
その他、一般的な利用における高速道路割引制度につきましては、２７日付け弊社トピックス 「２０１４年度 高速道路割引制度 縮小・廃止案一覧表」（http://www.costdown.co.jp/blog/2013/11/post_2919.html）をご覧下さい。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
参照：
東日本高速道路 「新たな料金割引（案）の提出について」
http://www.e-nexco.co.jp/pressroom/press_release/head_office/h25/1129/
中日本高速道路 「新たな料金割引（案）の提出について」
http://www.c-nexco.co.jp/news/3386.html
西日本高速道路 「新たな料金割引（案）の提出について」
http://corp.w-nexco.co.jp/corporate/release/hq/h25/1129/
投稿者:株式会社コストダウン 日時:17:47 | 記事URL
２６日（火）に放映されましたＮＨＫクローズアップ現代 「ウェアラブル革命～"着るコンピューター"が働き方を変える～」を観ました。
腕時計端末では韓国 サムスンが「ギャラクシー ギア」を１０月に発売し、メガネ型端末ではグーグルが「Google Glass」を来年（２０１４年）発売予定です。
私（代表 片桐）もスマートフォンを持っていますが、「そこまでは要らないだろう」だとか、「眼が悪くなるだろう」だとか、どちらかと申しますと否定的に捉えていました。
この放送では以下のような事例が紹介されました。
・京都 第二日赤病院で手術に使われる医療器具を専門知識を持たないスタッフがメガネ型端末を使って、どんどん集め準備していきます。メガネ型端末には準備すべき医療器具の画像、保管場所等が映し出され、手にしたものに付いているバーコードを読み取って、間違いがないかどうかを確認し、間違いがなければ画面には次に準備すべき医療器具が映し出されます。
・大阪のベンチャー企業では、熟練工でしか出来ないような作業−例えば自動車の修理作業や旋盤作業−の手順をメガネ型端末に映し出すことで、その通り作業を進めれば熟練していなくても出来るメガネ型端末を開発中です。（熟練工が遠隔地からメガネ型端末を通して映し出される映像に対して指示することもできます）
こういうものが完成すれば細かな作業について海外にある工場等の作業について、その能力向上を図ることが出来ます。
・日立製作所が開発した肩から胸にぶらさげる社員証のようなウェラルブル端末。これには動作、歩く早さを計測出来る加速度計、従業員同士の位置関係や会話を把握できる赤外線センサーが組み込まれていて、「社内のどこでどんな仕事をどれくらい集中して行っていたのか」、「誰が誰に話かけ、会話がどれくらい盛り上がり、何分間話をしていた」のかを計測することができます。全社員の就業時間のビッグデータを集め、解析した所、休憩時間をバラバラに過ごすよりも、同僚と一緒におしゃべりをして楽しく過ごした方が業績が良くなることがわかりました。今では、従業員のどんな行動が業績に結び付くのかを、コンピューターが自動的に見つけ出せるまでになっています。
放送を観て、端末を小さくし、身につけることにより具体的にこういうことができるようになるのかとイメージが広がりました。
ただ片方では使い方、使われ方によっては超管理になる可能性があるように思います。
すぎいスピードでどんどん発展を続けるコンピューターの世界。
それがまだまだ先に進んで行こうとしています。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
参照：
ＮＨＫクローズアップ現代
「ウェアラブル革命～"着るコンピューター"が働き方を変える～」 全文表示
http://www.nhk.or.jp/gendai/kiroku/detail02_3437_all.html
投稿者:株式会社コストダウン 日時:16:40 | 記事URL
現在 |
来年度 |
||
地方 |
|||
平日 |
朝夕 |
５割引き |
対象絞り継続 |
昼間 |
３割引き |
廃止 |
|
夜間・早朝 |
３割引き |
廃止 |
|
深夜 |
５割引き |
３割引き |
|
休日 |
終日（普通車以下） |
５割引き |
継続（14年7月から３割引き） |
朝夕（中型車以上） |
５割引き |
廃止 |
|
深夜（中型車以上） |
５割引き |
３割引き |
|
大都市近郊 |
|||
平日 |
夜間（午後8〜10時） |
３割引き |
廃止 |
平日・休日 |
夜間・早朝 |
５割引き |
廃止 |
深夜 |
５割引き |
３割引き |
|
休日 |
日中（普通車以下） |
３割引き |
廃止 |
マイレージ割引 |
|||
− |
− |
13.8%引き |
9.1%引き |
大口・多頻度割引 |
|||
− |
− |
３割引き |
４割引き（15年3月までに５割引きに拡充） |
投稿者:株式会社コストダウン 日時:23:59 | 記事URL
区間 |
価格 |
通常価格 |
お得額 |
新大阪〜小倉 |
１０，０００円 |
１４，０５０円 |
４，０５０円 |
新大阪〜博多 |
１４，８９０円 |
４，８９０円 |
|
新神戸〜小倉 |
１３，７３０円 |
３，７３０円 |
|
新神戸〜博多 |
１４，５７０円 |
４，５７０円 |
|
新大阪〜長崎 |
１２，５００円 |
１８，１００円 |
５，６００円 |
新神戸〜長崎 |
１７，７９０円 |
５，２９０円 |
|
新大阪〜熊本 |
１２，５００円 |
１８，３２０円 |
５，８２０円 |
新神戸〜熊本 |
１８，０００円 |
５，５００円 |
|
新大阪〜鹿児島中央 |
１４，０００円 |
２１，６００円 |
７，６００円 |
新神戸〜鹿児島中央 |
２１，２９０円 |
７，２９０円 |
投稿者:株式会社コストダウン 日時:15:24 | 記事URL
昨日（２１日）、私（代表 片桐）は山口県 徳山商工会議所様主催のセミナー『「本気のコストダウン！ 」～経営者が本気にならなければ、コストダウンは進まず～ 』（１４：００～１６：３０）の講師を務めました。
１２名の皆様に話をお聞き頂きました。
以下、１１名の方のアンケートコメントです。（１名は急用で途中退席されました）
「他力になっていた自分を改め、自分から率先してコストダウンに努めていきます。今日はありがとうございました」
「明るいコストダウンという事でしたが、詳しく聞いてその通りだと思いました」
「コストダウンを考える際に、実際にどのような会社に声をかけ、どのような方法でコストダウンを図るかが、具体的な内容だったおかげで、すんなりイメージできました。採用できそうなものは、早速、スピードを持って取り組んでみたいです。今日は貴重なお話をありがとうございました」
「コストダウン・経費削減！ いつも思っていますが、何からどの様に手を付けたら良いかわからなかったが、今回のセミナーがひとつのきっかけになりました。簡単な事から手を付けてみたいです。ありがとうございました」
「知らなかった情報が多くあり、参考になりました。具体的な社名も教えて頂いたので、帰って早速、調べてみようと思います」
「前半でおっしゃっていたように、後半で教えて頂いた事を実践し、お客様とも情報交換していきたいと思います。本日はありがとうございました」
「自社でコピーの使用が多いので早速、対応させて頂きます。今後に活かさせて頂きます。ありがとうございました」
「コストダウンの性質上、取り組み方をどうしたら良いのか、それに伴う具体的な事案を聞けて参考になることがあり良かった。あとは実践していけるようにと思いました」
「小さな事の積み重ねを見える化する事は大事だと思いました。ありがとうございました」
「大変、貴重な講演をありがとうございました。本日、知り得た情報を本社に持ち帰り、他社員と共有したく思います。本日はありがとうございました」
「コストダウン活動も進めていくうちにだんだんネタがなくなってきましたが、まだまだ細かい所で削減できると感じました。ありがとうございました」
以上です。
皆様のご感想は弊社ホームページ 「セミナー」ページ（http://www.costdown.co.jp/seminar/index.html）でも公開させて頂いております。
今回、お招き頂き、お世話になりました徳山商工会議所様、受講頂きました皆様に厚く御礼申し上げます。
ありがとうございました。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:11:26 | 記事URL
昨日（２０日）、『現代用語の基礎知識』の自由国民社から発表されました。
１９８４年に始まり３０回目になります。（２００３年（平成１５年）株式会社ユーキャンと提携し、２００４年（平成１６年）より現代用語の基礎知識選『ユーキャン新語・流行語大賞』に改称されました。）
候補の５０選は読者アンケートによってノミネートされます。
ちなみに今回の候補は、
ＰＭ2.5／ＮＩＳＡ(ニーサ)／母さん助けて詐欺／弾丸登山／美文字／ＤＪポリス／ななつ星／パズドラ／ビッグデータ／SNEP（スネップ）／ヘイトスピーチ／さとり世代／ダークツーリズム／ご当地電力／ご当地キャラ／こじらせ女子／富士山／日傘男子／バカッター／激おこぷんぷん丸／困り顔メイク／涙袋メイク／倍返し／今でしょ／ダイオウイカ／じぇじぇじぇ／あまロス／ビッグダディ／ハダカの美奈子／ふなっしー／フライングゲット／マイナンバー／ＮＳＣ／アベノミクス／３本の矢／集団的自衛権／特定秘密／汚染水／ブラック企業／限定正社員／追い出し部屋／ナチスの手口に学んだら／ネット選挙／アホノミクス／引いたら負け／二刀流／スポーツの底力／シライ／お・も・て・な・し／コントロールされている
です。
今回は激戦のように思います。
新語・流行語大賞選考委員会（選考委員７名）によってトップテンと年間大賞が選定され１２月２日（月）に発表されます。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
参照：
Wikipedia 「新語・流行語大賞」
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%96%B0%E8%AA%9E%E3%83%BB%E6%B5%81%E8%A1%8C%E8%AA%9E%E5%A4%A7%E8%B3%9E
投稿者:株式会社コストダウン 日時:07:56 | 記事URL
「晩節を汚す」とはそれまでの人生で高い評価を得てきたにも関わらず、後にそれまでの評価を覆すような振る舞いをし、名誉を失うことです。
相も変わらず虚偽表示のニュースが後を絶ちませんが、その片方で裸一貫、一代で上場企業や一大組織にに育て上げたオーナー経営者がトップの座を下りています。
１０月２０日 医療法人徳洲会 徳田 虎雄氏（７５歳）
２０１２年１２月の衆議院選挙で鹿児島２区に立候補し当選した次男 徳田 毅議員の陣営に多数の職員を給与・日当を払い運動員として派遣したとした公職選挙法違反事件の責任を取り理事長を退任。ただ多額の資金を扱う関連企業トップは退任せず
１９７３年（昭和４８年） 大阪松原市に徳田病院を開設
１９７５年（昭和５０年） 医療法人徳洲会を設立
現在、全国に３５０あまりの病院や施設を運営する国内最大級の医療グループ
１１月１３日 コーナン商事株式会社（東証一部） 疋田 耕造氏（８４歳）
会社の不正な取引の責任を取り代表取締役社長を退任し取締役相談役に
１９７８年（昭和５３年） コーナン商事株式会社 設立
１９９６年（平成 ８年） 大証二部上場
２００１年（平成１３年） 東証一部・大証一部上場
１１月１４日 株式会社雪国まいたけ（東証二部） 大平 喜信（おおだいら よしのぶ）氏（６５歳）
会社の不適切な会計処理の責任を取って代表取締役社長を退任し栽培指導顧問に
１９７５年（昭和５０年） 大平もやし店創業。
１９８２年（昭和５７年） まいたけ栽培開始。
１９８３年（昭和５８年） 株式会社雪国まいたけ設立。取締役就任。
１９８５年（昭和６０年） 代表取締役社長に就任。
２０００年（平成１２年） 東証二部上場
徳田虎雄氏は鹿児島県徳之島の出身で実弟が医療を受けられなかったことによる急病死をきっかけに医師を志し、「生命だけは平等だ」と僻地や離島に積極的に病院を設立し、貢献してきました。書籍も多数、出版されております。
残念なことです。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:19:24 | 記事URL
ネスレ日本は映画制作を支援し、完成したオリジナル作品を一昨日（１４日）１３時からYouTube上で「ネスレシアター on YouTube」として公開開始しました。
映画公開スケジュール
・１１月１４日 １３時〜
「ゾウを撫でる」 佐々部 清監督 代表作品：「陽はまた昇」、「半落ち」
「Regret」 本広 克行監督 代表作品：「踊る大捜査線 THE MOVIE 2 レインボーブリッジを封鎖せよ！」、
・１２月１０日 公開予定
「ゴーストバンド」 月川 翔監督
今年（２０１３年）１２月末までに、他２作品を公開予定で、２０１４年１月以降も、順次、作品の公開を計画中です。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
参照：
ネスレ日本 プレスリリース 『「ネスレシアター on YouTube」開始！』
http://www.nestle.co.jp/media/pressreleases/allpressreleases/20131114
ネスレ日本YouTube公式チャンネル
http://www.youtube.com/user/nestlewmc/nestlejpchannel
投稿者:株式会社コストダウン 日時:17:43 | 記事URL
１１日（月）に放映されましたＮＨＫクローズアップ現代 「新戦略 "日本式"生活習慣を輸出せよ」を観ました。
今、健康や食事など、質の高い日本の生活習慣を新興国に売り込む動きが加速しているそうです。
番組では中国、チベット、ベトナムといった東南アジアの国々に日本の様々な質の高いサービスが輸出され、提供されている様子が紹介されました。
１．スーパー銭湯（上海）
中国の家庭ではシャワーだけの浴室が一般的だそうで、入浴施設も多くは水質や衛生面に問題があるため、スーパー銭湯のきれいなお湯の湯船にゆったりつかれることが人気で、利用料は大人１人１２８元（およそ２，０００円）と高額にも関わらず、女性や家族連れに人気で家族で楽しめるレジャー施設が少ないこともあり、２万軒近い上海のレジャー施設の中で、ナンバー１の評判を得ているということです。
２．健診車による集団健診（チベット）
チベットではもともと医療機関が少なく、日本の病院が設計・開発した特別な健診車（身長・体重に始まり、視力や聴力、そして心電図やエコーまで数多くの検査を効率よく受けられるよう日本製の検査機器を装備）が活躍しています。ある日は３００キロ離れた中学校の先生の健診をするために出動しました。
運営しているのはチベットの中心地ラサの病院で、パートナーは日本の病院で、送られて来たデータの分析・診断、健康指導を行います。
３．日系企業の社員食堂（ベトナム)
日本の大手給食サービス会社がこの日系企業の社員食堂の運営を受託しています。
新たなメニューではおかずの種類を増やし、肉も野菜もたっぷり。栄養のバランスも抜群で、現地社員の評判も「１２時のランチの時間になるのが待ちきれない。」と上々です。
味もさることながら、それ以上に高い評価を受けているのが、日本式の厳しい衛生管理ということです。（ベトナムでは、給食サービスで食中毒がたびたび発生し、調理現場の衛生管理が問題となっています）
４．小学校に給食レシピを無料配布（ベトナム）
小学生の間でも肥満が増え社会問題となっているベトナムでは、進出して２０年以上になる日本の大手食品メーカーが日本の食育を参考にした栄養バランスに配慮した給食メニューのレシピを作り、ホーチミン市内すべての公立小学校に無償で配布し、子どものころから食習慣を改善する取り組みに一役買ってます。
もちろんそのレシピにはその日本の食品メーカーのうま味調味料やマヨネーズを使うものも入っています。
小さい内からこのメーカーの製品の味に慣れ親しんでもらうというねらいもあります。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
参照：
ＮＨＫクローズアップ現代 「新戦略 "日本式"生活習慣を輸出せよ」 全文表示
http://www.nhk.or.jp/gendai/kiroku/detail02_3428_all.html
投稿者:株式会社コストダウン 日時:12:00 | 記事URL
「虚偽表示」という言葉がすっかり定着してしまいました。
「虚」は「うそ」。「偽」は「にせ」。
一言に虚偽表示と表しても、その背景に故意が全くなかったのか疑わしい限りです。
本日（１３日）の日経朝刊 第１１面に「すかいらーく、メニュー表示一部見直し」として掲載された記事には、『・・・例えば「豚肉の生姜焼き和膳」は店舗でレンジ加熱のみで調理しているため「豚肉の生姜だれ和膳」に変更する。・・・』とありました。
「豚肉の生姜だれ」という字面や音だけでは全く食欲が湧きません。
ここまで来たかという感すらあります。
もし私（代表 片桐）が店頭で国産松茸を目にすることでもあれば、本当に国産なのだろうか、あるいは丹波篠山産と表示されているが、本当なのだろうか。
他には遺伝子組み換えではないと記してあるが、本当にそうなのだろうか、この鮭弁当の鮭は本当に鮭なのだろうかと・・・上げだせばきりがありませんが必要以上に疑ってしまいます。
私は虚偽表示問題の最大の問題は、人々に「疑う」ことを増やしたことだと思います。
「疑う」ということは決して気持ちのよいものではありません。
私はそのことが虚偽表示問題がもたらした最大の罪だと思います。
また大人だけでなく、子供達がそれでなくても社会や大人を信用しなくなっているように思います。
それに輪をかけることになりはしないかと心配です。
嘆かわしいことです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:16:40 | 記事URL
今日（１２日）で８日（金）ほ被災から４日経ちます。
まだフィリピン政府から正式に死者・行方不明者数の発表はありませんが、死者・行方不明者が１万人に達する恐れがあるとも言われています。
全体の被害の把握にはまだ時間がかかりそうですが、フィリピンの現在の最高気温は３０度前後です。
衛生面等からも今後の被害が広がる可能性があります。
さらに食料や飲料が不足し、交通インフラが寸断され、電力や通信インフラの復旧も難航しています。
土砂や建物の下敷きになっておられる方もおられるはずで、７２時間をとうに過ぎています。
悪いことに熱帯低気圧も接近しております。
東日本大震災での死亡者が１５，８８３人、行方不明者 ２，６５１人で合計１８，５３４人。
フィリンピンの人口は９，４０１万人。
もし台風３０号によるフィリピンの死者・不明が約１万人やそれを超えることになるとすると、その衝撃の大きさが図り知れます。
加えて被災者は約９６７万人、避難者は約６２万人だそうです。
とんでもない自然災害になりました。
以上です。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:17:17 | 記事URL
産業分類 |
離職率（％） |
鉱業、採石業、砂利採取業 |
１３．６ |
建設業 |
２７．６ |
製造業 |
１７．６ |
電気・ガス・熱供給・水道業 |
８．８ |
情報通信業 |
２２．６ |
運輸業、郵便業 |
２３．１ |
卸売業 |
２７．９ |
小売業 |
３７．７ |
金融・保険業 |
１９．６ |
不動産業、物品賃貸業 |
３９．６ |
学術研究、専門・サービス業 |
３２．５ |
宿泊業、飲食サービス業 |
５１．０ |
生活関連サービス業、娯楽業 |
４５．４ |
教育、学習サービス業 |
４８．９ |
医療、福祉 |
３７．７ |
複合サービス事業 |
１８．５ |
サービス業（他に分類されないもの） |
３６．５ |
その他 |
６８．４ |
投稿者:株式会社コストダウン 日時:20:43 | 記事URL
私（代表 片桐）は本日（１０日）、知りました。
それなりに気にはしておりましたので、取組事例一覧はごくごく最近、公開されたのだと思います。
ちなみに弊社での取り組みは、
「弊社では昨年、SUPER COOLBIZ ロゴをあしらったポロシャツ制服を作り、着用することで、社内外の軽装に使っております。 ロゴがあしらわれているので、対外的に説明不要でご理解いただけ、「それ良いですね」と言って下さる方もおり、とても重宝しております。」
と紹介して頂いております。（画像付きで投稿させて頂いたのですが、文章のみの紹介になりました）
紹介されている会社は２７社の事例で全体の一部です。
恐らくもっと多くの、もっとユニークな取り組みをされている企業があると思います。
是非、知りたいものです。
ＷＡＲＭＢＩＺ２０１３や来年のＣＯＯＬＢＩＺで同じような募集や紹介があるかどうかはわかりませんが、もし募集があれば御社での取り組みも投稿されては如何でしょうか？
以上です。
参照：
ＳＵＰＥＲ ＣＯＯＬＢＩＺ ２０１３ 取組事例一覧（企業での取組）
https://www.challenge25.go.jp/practice/coolbiz/coolbiz2013/list/index2.html
投稿者:株式会社コストダウン 日時:14:04 | 記事URL
連日、虚偽表示がニュース、新聞で取り上げられています。
こういう時には実は裏で大きなことが動いていると聞いたこともあります。
また他の事件が忘れられたり、薄れて行きます。
例えば企業の不祥事として、
７月 カネボウ化粧品 美白化粧品問題
９月 JR北海道 異常箇所放置問題
９月 みずほ銀行 反社会的勢力との取引放置問題
１１月 ヤマト運輸 クール宅急便問題
などがあるのではないでしょうか。
クール宅急便問題がチルドゆうパックにも飛び火しかけました。
しかし下記リリースのように日本郵便はこのことを事実として認めておりません。
日本郵便 平成２５年１１月７日「チルドゆうパックの取扱いについてのお知らせ」
弊社のチルドゆうパックの取扱いに関しまして、一部報道がありましたが、大変ご心配をおかけし誠に申し訳ございません。
弊社のチルドゆうパックのお引受けからお届けに至るまでの取扱方法については、「弊社チルドゆうパックの取扱いフロー」のとおりであり、お客さまからお預かりしたチルドゆうパックを一貫して冷蔵温度帯でお届けしておりますが、この事態を重く受け止めまして、全ての取扱工程を調査、再点検するとともに、全社を挙げて再発防止と信頼回復に取り組んでまいります。
今後も、チルドゆうパックはもとより、弊社の各サービスについてご満足いただけるよう、社員一同、品質向上に努めてまいります。引続き、ご愛顧賜りますよう、何卒よろしくお願い申し上げます。
これらのように薄れていったり、深堀されない問題があります。
またこれらの問題の影に隠れて、水面下で進んでいる大きな問題があるかも知れません。
虚偽表示に対する対応、影響に関して、
本日（９日）の日経朝刊 第１１面では、
『居酒屋「甘太郎」などを運営するコロワイドは昨日（８日）、一部メニューの表記の方法を見直すと発表した。これまで刺し身の盛り合わせを「鮮魚盛り」としていたが、マグロやイカなどは冷凍品を使用しているケースが多いため、今後は「刺し盛り」と表記する。』
また同日の日経夕刊 第１面には、
・「伊勢エビ急騰 ２割高」と題して『エビを巡る虚偽表示の余波がおせち料理に使う伊勢エビにも及んできた。ロブスターと「伊勢エビ」と虚偽表示していた業者が本物の調達に動いてるようだ・・・」という記事になりました。
このようにいつの間にか表示が変わったり、スーパーの店頭から消え去ったり、虚偽表示是正の為に値上げするものが出たり・・・これから各方面に影響がどんどん出ることでしょう。
おせちと言えば２０１１年のすかすかお節問題のバード・カフェ（株式会社 外食文化研究所）はその後の東日本大震災ですっかり忘れ去られ、代表者こそ交代したものの、今も存在しております。
こういうことは意識して気をつけないと流されて行きます。
気をつけねばなりません。
以上です。
参照：
日本郵便 プレスリリース 「チルドゆうパックの取扱いについてのお知らせ」
http://www.post.japanpost.jp/notification/productinformation/2013/1107_02.html
投稿者:株式会社コストダウン 日時:21:45 | 記事URL
本日（６日）の日経電子版に「釣り銭出ない、高額請求・・・コインパーキングのワナ」と題して記事掲載されました。
ケース１：釣り銭が出ない
１日４００円の前払い看板のコインパーキングに５００円玉を投入したのに、おつりの１００円が出てこない。
設置されている電話機からコールセンターに電話をすると、確かに「釣り銭は出ません」と書いてある。じゃーなぜ、５００円玉のコインのマークがあるのか？
説明によると２日間（８００円）、３日間利用（１２００円）利用される場合だそうで、お札を入れる所はない。
ケース２：１日最大５００円なのは初日だけ
１日最大５００円と表示された看板を見てコインパーキングを５日間利用した６０代女性。２５００円で済むと思っていた所、表示は８７００円。理由は入庫後１回のみ１日５００円で、その後は１時間につき１００円かかったということで、利用規約が自動販売機の裏のわかりにくい場所に掲示されていた。
ケース３：最大料金９００円は２４時間ではなく、２４時までだった
「最大料金９００円」「２４時」との表示があったコインパーキングに、午後９時から翌日午後６時半まで駐車した２０代男性。９００円で済むと思いきや、３４００円の表示。看板に書いてあると言われたが、暗い運転席からはよく確認できなかった。
業界用語では、
ケース２の１日最大○○○○円で済むのは初日だけで、それ以降は単位当り金額になる料金設定・・・「打ち切り」、「打ち止め」
逆に１日最大○○○○円が何日でも適用される料金設定は「繰り返し」
と呼ぶそうです。
「打ち切り」、「打ち止め」にもPM○○時〜ＡM○○時 ○○○円、ＡM○○時〜PM○○時 ○○○○円というパターンもあります。
業者は運営委託で所有者は土地持ちです。
土地持ちが今回、取り上げたようなことまでして稼ぎたいと考えているとは思いたくないのですが、何にせよコインパーキングに入庫する前に注意せねばなりません。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:18:02 | 記事URL
何を信じて良いのか、誰を信じて良いのか。
疑心暗鬼になるような企業の不祥事が続いています。
何も今に始まったことではありません。
阪急阪神ホテルズの第一報の時点では「誤表示」で、今では「虚偽表示」という言葉が使われ、多様されています。
これまでは「偽装」という言葉が多く使われておりました。
昨日（４日）の日経朝刊 第１７面には「不作為型の不祥事」などとわかったようなわからないような表現が用いられました。
不作為の意味は、現在の事実･事象に対して積極的に働きかける行動をとらず、それらの事実･事象を放置するということらしいです。
その記事では、
７月 カネボウ化粧品 美白化粧品問題
９月 JR北海道 異常箇所放置問題
９月 みずほ銀行 反社会的勢力との取引放置問題
１０月 阪急阪神ホテルズ メニュー虚偽表示問題
１１月 ヤマト運輸 クール宅急便問題
１１月 ルネッサンスサッポロホテル（札幌）、JR四国 子会社が運営する宿泊施設の３店舗、札幌四川飯店、
ホテルコンコルド浜松、近畿日本鉄道系 ホテル・旅館運営子会社２社のレストラン、近畿日本鉄道系のホテル・旅館運営子会社２社がレストラン、高島屋が運営する百貨店の５店舗とグループ会社の商業施設のレストランや食品売り場、ホテル京阪運営の３ホテル、東急ホテルズ運営の全国２０ホテルのレストランや宴会場、小田急百貨店と京王百貨店が過去に販売していたおせち料理・・・
ここぞとばかりに各社が次々と虚偽表示を発表しております。
かつても同じような相乗り発表があったような・・・
同じようなことが小さなお店や中小零細企業であれば、すぐに潰れてしまいます。
しかし、大手は生き残るのでしょう。
おかしな話です。
スポーツやゲームには決められたルールがあります。
ルールを守らないと、負けになったり、失格になったり、退場になったりします。
企業経営の根本は信用です。
阪急電鉄 創業者の小林一三氏自身、「成功の道は信用を得ることである。どんなに才能や手腕があっても、平凡なことを忠実に実行できないような若者は、将来の見込みはない。」という言葉を残しています。
最近の企業の不祥事を見ていると、ルール無用という感じを受けます。
以上です。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:18:29 | 記事URL
今年（２０１３年）４月１日に総務省から発表された通り、１１月１日から携帯電話各社は「０７０」で始まる番号の利用を開始しました。
携帯電話各社に割り振られたのは０７０－１～４、０７０－７～９で始まる電話番号です。
ちなみにPHSは０７０－５、０７０－６で始まる電話番号が割り振られています。
このことで携帯電話とPHS間の携帯電話番号ポータビリティ（ＭＮＰ）は、約１年後の来年（２０１４年）１０月の開始が計画されております。
ただ携帯電話各社とも０７０／０８０／０９０の割り振りは自動で行なうため、ユーザーが０７０の利用を希望したり、拒否したりすることはできないようです。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
参照：
各社共同・同文のリリース
NTTドコモ 「携帯電話における070番号の利用開始日について」
http://www.nttdocomo.co.jp/info/news_release/2013/10/30_01.html
ＫＤＤＩ 「携帯電話における070番号の利用開始日について」
http://www.kddi.com/corporate/news_release/2013/1030c/
ソフトバンクモバイル 「携帯電話における070番号の利用開始日について」
http://www.softbank.jp/corp/group/sbm/news/press/2013/20131030_01/
イー・アクセス 「携帯電話における070番号の利用開始日について」
http://www.eaccess.net/cgi-bin/press.cgi?id=1511
投稿者:株式会社コストダウン 日時:23:59 | 記事URL
私（代表 片桐）は『もしかすると「謝罪」がブームになっているのではないか』と感じます。
テレビドラマ「半沢直樹」に始まり、映画では「謝罪の王様」・・・
本日（３日）のＮＩＫＫＥＩプラス１での「何でもランキング」には「ビジネスで誠意伝わる謝り方」が取り上げられました。
その記事の書き出しは、「細心の注意を払っても、ミスを犯してしまうことはある。大切なのはその後の謝り方だ。・・・」となっています。
しかし考えてみて下さい。
ＡさんとBさんが全く同じ相手に、全く同じミスを犯してしまい、全く同じ謝り方をしたのに、結果、許してもらえる場合と許してもらえない場合はありませんか？
それはそれまでの仕事の仕方、接し方、対応で大きく違いますし、それ以前に根本的に大切なことがあると思います。
それは「常に感謝の気持ちをもって、誠心誠意接しているか」ということだと思います。
そういうことなしに「謝る」時だけ誠意を伝えようと思っても伝わるはずがありません。
その前に決していると言っても過言ではないのではないでしょうか。
どうも「ありがとう」の一言が言えない人、お礼やお返しの仕方（タイミング、方法）がわかっていない人、アフターフォローの出来ない人が余りにも多いように思います。
そこをまずきちんと出来るようにすることこそが大事です。
そんな風に思います。
以上です。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:23:59 | 記事URL
昨日（１日）の経済産業省 電力需給検証小委員会で決定しました。
それに伴い北海道電力からも今冬２０１０年度比、６％以上の節電への協力のお願いがリリースされました。（昨冬も７％以上の節電要請で２年連続）
北海道電力が１０月１日に経産省に提出した「今冬の需給見通し」では、
・緊急設置電源の継続設置
・火力発電所の増出力運転、
・家用発電設備等保有の企業からの電力購入等
の需給対策を織り込み、最も厳しい需給状況となる２月の供給予備率は ７．２％となり、電力の安定供給に最低限必要な供給予備率３％は確保できる見通しとなりました。
しかしながら電力需給検証小委員会は、
・北海道電力は他電力からの電力融通に制約があること
・発電所１機の計画外停止が供給予備率に与える影響が大きいこと（代表的な３５万kW級火力発電所が計画外停止すると供給予備率は３％を下回る状況）
・厳寒であり、万が一の電力需給のひっ迫が、北海道民の生命、安全を脅かす可能性があること等
を踏まえ、特別な需給対策を講ずる必要があると判断しました。
北海道電力の今冬の節電内容
節電数値目標：２０１０年度比 ６％以上
期間と時間帯：１２月９日（月）から３月７日（金）の平日（ただし１２月３０日〜１月３日を除く）
１６時〜２１時（１２月２日〜３月３１日の平日や左記時間帯以外も無理のない節電協力を呼びかけ）
また契約電力５００kW以上の大口顧客には昨冬に引き続き「計画停電回避緊急調整プログラム」（調整が必要な事態となった場合、連絡し原則として２時間以内に負荷調整を実施してもらう代わりに単価割引を行うというもの）への加入を呼びかけています。
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
参照：
経済産業省 「電力需給検証小委員会の報告書をとりまとめました」
http://www.meti.go.jp/press/2013/11/20131101004/20131101004.html
北海道電力 プレスリリース 「今冬における節電等のお願いについて 」
http://www.hepco.co.jp/info/2013/1189265_1521.html
北海道電力 「計画停電回避特別随時調整契約（緊急調整プログラム）のご案内」
http://www.hepco.co.jp/power_saving/measure/pdf/emergency_program.pdf
投稿者:株式会社コストダウン 日時:16:54 | 記事URL
一昨日（１０月３０日）、１０電力会社から１２月分の燃料費調整単価が発表されました。
今回は１１月分比で±ばらつきが出ました。
１１月分は１０電力会社すべての低圧、高圧、特別高圧で燃料費調整単は対前月（１０月）比で実に１１ヵ月ぶりのマイナスになりましたが、１２月分は北海道電力、北陸電力、沖縄電力で対前月比プラス、四国電力で横ばい、その他の東北電力、東京電力、中部電力、関西電力、中国電力、九州電力でマイナスになりました。
参考までに各電力会社の今年に入ってからの燃料費調整単価が前月比上昇した期間、９月、１０月、１１月、１２月分の状況は以下の通りです。
北海道電力 １月分〜８月分でプラス、９月、１０月、１１月分はマイナス、１２月分はプラス
東北電力 ４月分〜８月分でプラス、９月分は横ばい、１０月、１１月、１２月分はマイナス
東京電力 ３月分〜９月分でプラス、１０月分は横ばい、１１月、１２月分はマイナス
中部電力 ４月分〜９月分でプラス、１０月分は低圧で横ばい、高圧、特別高圧でプラス、１１月、１２月分はマイナス
北陸電力 １月分〜８月分でプラス、９月、１０月、１１月分はマイナス、１２月分はプラス
関西電力 ３月分〜９月分でプラス、１０月、１１月、１２月分はマイナス
中国電力 ３月分〜８月分でプラス、９月分は横ばい、１０月、１１月、１２月分はマイナス
四国電力 １月分〜８月分でプラス、９月、１０月、１１月分はマイナス、１２月分は横ばい
九州電力 ３月分〜９月分でプラス、１０月、１１月、１２月分はマイナス
沖縄電力 ３月分〜８月分でプラス、９月、１０月、１１月分はマイナス、１２月分はプラス
以上、皆様のお役に立てば幸いです。
投稿者:株式会社コストダウン 日時:10:17 | 記事URL
